来源：金融界资讯
以一件红豆0感舒适衬衫打开舒适男装市场，红豆股份成为今年国内男装市场备受 在当下流量为王的时代如何不成为互联网记忆，保持住“现象级网红”的盛况而持续性长红，依然是各类品牌所面临的共同难题。红豆，作为65年专注服装行业的经典品牌商，从当年的每日销售额达10万元的护士杉，到热销全国的红豆绒，再到81天销售10万件的0感舒适衬衫……每次爆品背后的逻辑，都离不开红豆对品牌长青的探索。
正如红豆股份战略顾问君智所言，“爆品其实是有等级的。随着品牌的深入人心，爆品也需要提高深度。而在爆品之上，应该做到产品与品牌战略的统一。以红豆男装为例，当这个品牌在一二线城市面临突围困境时，君智战略咨询助力红豆打响了“舒适科技战”，创新研发出了一款“0感舒适衬衫”，更轻、更弹、更透气，上市即成为电商平台上中高端衬衫销量第一。有了科技感的加持，红豆成功实现了产品与品牌升级。”
产品作为消费者与品牌商的链接点，红豆股份打造爆品时，第一步筹谋的是爆品自身与品牌定位的契合，让产品成为爆品前就具备品牌基因。基于这样的维度，红豆0感舒适衬衫在初步占领消费者心智时，凭借比蚕丝更细1/5的红豆超细旦纤维配比、使面料达到感温、控温效果的瑞士专利HeiQ高分子等，抓住了“舒适”这个关键词。
舒适对于消费者而言，有着不可逆的体验记忆。为此，“红豆0感舒适衬衫”继81天突破10万+的销量后销售开始提速，20天又拿下4万+的销量，而这些再次触达往往就是复购。此外，还带来了不少的连带销售，让消费者在红豆舒适系列产品久而久之的体验中形成深刻的品牌烙印。
当品牌烙印形成时，品牌竞争力也不可同日而语。所以，在“红豆0感舒适衬衫”这款爆品热销的现象背后，红豆股份打开的是“持续性长红”的局面，正以在线化、高端化、数智化为发力点，在新零售时代打造舒适新赛道的高质量发展样板。
